王吉鹏老师
管理学者，中国管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长，长期从事大型企业管理实证研究与咨询，善于把握管理规律与实践特征，著作“集团管控”和“企业文化落地”概念，系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法，其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中，受到企...[查看详细]
2014年1月25日，王吉鹏董事长应邀为清华集团管控总裁研修班讲授“新政下的集团战略规划与战略管控”课程。 授课过程中，王吉鹏董事长在详细讲解理论体系和主要操作工具的基础上，结合仁达方略服务过的相关领域客户的丰富经验，为学...
2013年12月22日，王吉鹏董事长应邀为清华能源企业高管培训班讲授“能源企业管理创新与领导力提升”课程。 课上，课程非常精彩，赢得学员的阵阵掌声!学员表示王董的培训对于开展以后的工作具有强有力...
2013年12月21、22日，仁达方略公开课《市场战略与年度营销计划》高级研修班圆满落幕，专家讲解成功企业的经验和策略;和30多家企业的高管交流、寻求合作机会20多个案例，均取材于跨国企业、中国成长型企业的真实故事。课程引用及教授的工...
2015年7月3日至4日上午，仁达方略管理咨询公司在北京举办的“重塑企业文化建设与管理”第468期高级研修班圆满落幕。本次公开课由仁达方略董事长王吉鹏先生和企业文化事业部总监丁跃家老师主讲。
“重塑企业文化建设与管理”第468期高级研修班
7月3日，仁达方略董事长王吉鹏先生在培训课上首先对我国企业文化建设与管理实践中的一些热点或难点问题进行了梳理，在此基础上，他从文化属性理论开始，结合一些普遍存在重大社会现象问题，深刻解读当代中国企业文化建设存在的一些模糊或疑惑问题，严谨细致地阐述和讲解了“文化中的企业与企业中的文化”“文化体系建设到企业文化管理”等相关课题内容，通过系统的理论分析和大量丰富实战案例剖析，使研修班学员们对于仁达方略理论体系核心、“三段论”方法论思想等有了清晰、系统的了解，同时，对一些涉及理论研究和文化重构实践前瞻问题，关键环节和要点也有了更深刻的感知。王总在课程中旁征博引、引经据典，赢得学员一致好评。在最后解答问题环节，王总耐心解答了学员们踊跃提出的一些个性化问题或疑惑，把本次研究班的学习引向高潮。
7月4日上午，“企业文化重构与案例分享”公开课由仁达方略企业文化事业部总监丁跃家老师主讲。丁老师结合中国印钞造币总公司等一些不同类型企业文化重构的经典案例生动阐述了仁达方略的理论体系和实战实操要点，使学员们对“如何重塑企业文化”等有了更直观认识。
授课过程中，王吉鹏先生和丁跃家老师分别向学员们介绍了多年来仁达方略在企业文化研究，以及企业文化咨询领域形成的理论体系、方法论、文化诊断评估与考核评价模型等科研成果，积累的大量丰富经典案例，成为本次公开课的亮点，收到良好效果仁达方略举办的本次公开课，突破了以往讲授为主的授课形式，预留出时间，增加了与学员们互动沟通的环节。通过董事长王吉鹏先生、余柏青总经理和丁跃家老师共同解答学员们提出的各类个性化问题，满足了不同类型央企、成长型企业差异化、多样化个性需求。
本次研修班课程主要解答了以下相关问题：
——应用文化学与纯粹文化学?
——企业文化如何落地?
——企业文化如何管理?
——企业文化如何重构?
——文化整合与融合?
——跨文化沟通与管理?
——企业文化如何诊断评估与考核评价?
——文化中的企业与企业中的文化?
——从文化体系建设到企业文化管理?
——作为央企，集团公司、母子公司企业文化如何整合?(某铝业公司)
——央企文化如何运营与统一?
——投资公司类型企业如何构建企业文化?
——一个新创企业构建企业文化必要性和可行性?
—— 对下属企业文化如何进行科学评价?
——丹尼尔丹尼森的文化诊断模型?
本次课程，深入浅出的理论阐述与经典案例分析并重，结构编排科学严谨、极富逻辑性。学员们达到学以致用预期授课目标，中国印钞造币总公司、成都印钞造币总公司、中国成套设备进出口总公司、中国储备粮管理总公司、隆鑫控股公司等一些企业文化重塑大量经典案例剖析，以及教员与学员之间互动，解答了疑难问题，收到了理想的效果。
本次课程吸引了数量众多央企、国企、大型民企高管参加，课间学员在休息室与王吉鹏老师进行热烈的交流和探讨。
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