第1篇 现状分析篇
第1章 国内外集团企业财务管控现状分析
1.1 我国集团企业财务管控的背景
1.2 我国集团企业财务管控的现状
1.3 国外集团企业财务管控的现状
第2篇 理论概要篇
第2章 集团战略与财务战略
2.1 企业战略的概念
2.2 集团财务战略与集团战略的关系
2.3 集团财务战略的含义和类型
第3章 集团管控与财务管控
3.1 集团管控理论
3.2 集团财务管控理论
第4章 集团治理结构与财务管控
4.1 集团组织结构理论
4.2 公司治理下的财务管控
第3篇 实践指南篇
第5章 集团财务管控体系的设计框架
5.1 集团财务管控体系的设计原则
5.2 集团财务管控模式的选择
5.3 集团财务控制权的分配
第6章 集团财务管控方式
6.1 集团财务管控职能
6.2 集团财务管控功能配置
6.3 财务管控的组织 ’
6.4 财务管控的人事安排
第7章 集团财务管控风险预警控制
7.1 集团财务风险的预警控制
7.2 集团财务危机预警控制系统的建立
第8章 集团财务管控绩效管理
8.1 集团财务管控绩效考核的重要性
8.2 集团财务管控绩效考核原则
8.3 集团财务管控绩效考核标准
第4篇 咨询案例篇
第9章 H公交集团财务管控体系建设
9.1 H公交集团简介
9.2 H公交集团集中财务管控体系建设
第10章 Z集团企业财务管控制度
10.1 Z集团财务会计管理组织机构及其职责制度
10.2 Z集团资金筹集管理制度
10.3 Z集团投资管理制度
10.4 Z集团国有资产评估管理制度
10.5 Z集团固定资产管理制度
10.6 Z集团企业资产减值准备管理制度
10.7 Z集团企业资金集中结算管理制度
10.8 Z集团资金集中结算操作办法
10.9 Z集团成本费用管理制度
10.10 Z集团收入管理制度
10.11 Z集团利润及利润分配管理制度
10.12 Z集团预算管理制度
10.13 Z集团企业财务总监管理暂行办法
10.14 Z集团企业担保管理办法
第5篇 法律、法规指引篇
第11章 企业财务通则
第12章 中华人民共和国会计法
第13章 企业财务会计报告条例
第14章 企业国有资本与财务管理暂行办法
第15章 关于企业实行财务预算管理的指导意见
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