400-6851-568
15801587877——15801580457
文章来源：本站原创 | 发布时间：2010-12-05 | 文字大小：【大】【中】【小】 | 浏览量:5345
仁达方略管理咨询公司专注于集团战略与组织变革研究咨询，历经十五年的发展，服务了国内20多个重点行业，600多家企业，包括央企集团、地方大型国企和跨国公司，积累了大量的战略规划经验。本报告分为三个部分。第一部分是集团企业的总体战略规划，包括集团企业内外部环境分析、集团企业战略目标及战略定位、集团企业战略实施体系。第二部分是战略协同理论。包括战略协同的概念及理论、战略协同机会的识别、战略协同文化氛围及优势体现、战略协同的实施方案与战略管控的对接。第三部分是集团战略在地域、股权两个方面的布局。通过时间和地域布局，企业构建起了自己的全价值链。通过兼并收购的股权布局，企业实现多元化扩张并迅速成长为巨型企业。
↑上一篇：集团企业的市场战略定位研究
↓下一篇：集团企业兼并重组的战略协同路径研究
