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文章来源：本站原创 | 发布时间：2010-12-06 | 文字大小：【大】【中】【小】 | 浏览量:5077
在纷繁复杂的市场竞争中，市场战略直接决定着企业的成败。2009年9月，深航总裁李军在总结民航业普遍亏损的情况下深航异军突起的原因时说，“灵活的市场战略是深航异军突起的关键。”对企业来说，有了市场就成功了80%，没有市场一切都是空谈。
本报告基于价值链协同理论，企业决策要以自身优势为基础，多元化经营也应以新的行业或产品能否充分发挥并增强自身优势为标准，从而判断自身现有优势能否延伸到目标行业或产品中。企业进行市场战略定位，有诸多的原则和理论，但本质上就是回答两个问题，第一个问题是以什么样的价格卖出产品或服务，因为价格的问题在稳定的常态中，都要归结到产品或服务的成本之上，因此，市场战略的价格策略问题也就涉及到企业成本问题;第二个问题是采取什么样的营销手段进行市场的开拓、渗透与发展。两个问题紧密联系，共同构成市场战略定位这个命题的要义。因此，解答了这两个问题，也就从战略高度上搞清楚了企业应该怎样进行市场战略的定位。
报告是对集团企业的市场战略定位进行研究,对于企业重新审视定位和目标，去伪存真，重新寻回市场价值有着修正航向的伟大意义。
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