项目名称：某能源集团十三五规划咨询项目

项目背景：

某省X能源集团有限公司(以下简称”X集团”)是经省政府批准，某市政府出资，在整合该市原有市属国有能源企业的基础上组建而成的“省属市管”大型国有独资公司，以“煤炭开采、发电供热、煤盐化工和物流运输”为主营业务。X集团成立于2012年8月，注册资本金30亿元。2014年实现营业收入93亿元，利润总额21亿元，资产总额205亿元。在2014年全国煤炭企业100强中利润总额排名第8位，创造了该煤炭企业在全国煤炭企业排名中的历史最好成绩。

仁达方略于6月4日，与某国资委合作，举办了对该省国企的十三五规划培训，场面盛大，朋客满座;集团对仁达方略提的混合所有制改革、体制创新感兴趣，想获得一些创新的东西;集团2012年新组建，董事长2014年新上任，集团管控能力较弱;负责写作“十三五”规划的任部长，2015年4月新上任，对集团情况不甚了解;集团想通过外脑写作“十三五”规划，专家参加“十三五”规划评审，从而获得政府对规划项目的支持。

项目成果：

仁达方略通过调研分析，制订了坚持规模增长与价值增长并重、传统能源与新兴能源并举、做优做强煤炭、电力产业，创新发展煤、盐化工、新兴能源产业，建设具有强大核心竞争力的国内领先的现代化大型能源集团的整体思路。

总体战略：以煤为基、多元经营;四大板块，协同发展;区域引领，面向世界，针对单位实际情况，项目组提出的解决方案，以及最后的十三五规划报告成果。